01
El beneficio se estanca
Facturas más, pero el margen no acompaña. Contratas personas nuevas y la productividad cae en lugar de aumentar.
EOS Implementer Certificado · Barcelona
Recupera el control
del crecimiento
de tu compañía.
Trabajo con CEOs y comités directivos de empresas de 20 a 100 empleados que sienten que la operativa del negocio no está en línea con las necesidades de crecimiento. Implementamos el sistema operativo EOS para que tu compañía escale con foco, tracción y resultados predecibles.
- 15+
- Años como director
- 40+
- Comités facilitados
- 3x
- Ritmo medio de decisión
Co-active Coaching : 50 min 1 a 1.
Desbloquea tu mejor
versión.
Creo firmemente que no podemos separar a la persona del profesional. Por eso, utilizo el coaching Co-Activo como una herramienta poderosa para alinear el propósito de vida con los objetivos cotidianos y profesionales, creando así una vida más plena y coherente.
Auto
Blue Ocean PACE
PropósitoActitudCompromisoEnergía
El síntoma
Tu empresa creció.
Tu sistema para dirigirla, no.
Los directivos con los que trabajo comparten seis fricciones recurrentes. No son problemas de talento ni de mercado: son problemas de sistema.
Diagnóstico operativo
15 min · sin coste
Alineación del comité42%
Cadencia de ejecución61%
Claridad de responsabilidades38%
Salud del equipo directivo55%
Recomendación
Instalar cadencia semanal L10 y redefinir el Accountability Chart en Q1.
02
Ineficiencia operativa diaria
Los procesos existen sobre el papel, pero en la práctica todo depende de ti. Apagas fuegos en lugar de dirigir la compañía.
03
Crecimiento sin ritmo
Pasas de trimestres brillantes a meses de parálisis. Falta una cadencia predecible entre visión, ejecución y resultados.
04
Rotación de talento clave
Los mandos intermedios que necesitas para escalar se marchan porque no ven una visión clara ni un sistema en el que crecer.
05
Falta de alineación del comité
Tu equipo directivo trabaja duro, pero cada uno rema en una dirección distinta. Las reuniones se alargan y las decisiones se posponen.
06
Dependencia del Fundador / Gerente
La empresa no puede operar una semana sin ti. Sabes que ese es el techo real de tu compañía, no el mercado.
Experiencia tangible
al servicio de empresas y personas.
Trayectoria profesional y liderazgo
Durante más de 20 años he liderado empresas industriales y de servicios, familiares y multinacionales, en distintos mercados internacionales.
Mi experiencia se ha centrado en impulsar personas, equipos y organizaciones, desde estructuras pequeñas hasta compañías de más de 250 integrantes.
Una nueva etapa de acompañamiento
Hace dos años inicié una nueva etapa para ampliar mi impacto y acompañar a más empresas en sus procesos de mejora.
Para ello, integré mi experiencia directiva con el coaching profesional y con EOS, un sistema probado para aportar claridad, foco y mejores resultados.
Cómo puedo ayudar
Hoy acompaño a líderes y equipos que quieren fortalecer su propósito, ordenar su gestión y mejorar sus resultados de forma sostenible.
- Implementador de EOS.
- CPCC, Certified Professional Co-Active Coach.
- Acompañamiento a líderes, equipos y organizaciones en procesos de transformación.
Siguiente paso
Agenda tu
Sesión de Exploración.
15 minutos, en tu agenda, sin coste. Analizamos las necesidades de tu empresa: exploramos el estado actual de tu comité, tus procesos críticos y decidimos juntos si trabajar con EOS tiene sentido para tu compañía en este momento. O bien tu voluntad de hacer coaching, sea Ejecutivo por temas de carrera o bien más personal.
- Videollamada de 15 minutos con Pedro directamente.
- Diagnóstico rápido de alineación, cadencia y responsabilidades.
- Recomendación honesta: implantación completa, sesión puntual o ninguna.
- Coaching Ejecutivo o Personal.
Confidencialidad
Toda conversación se rige por un acuerdo tácito de confidencialidad profesional. Nada de lo compartido saldrá de esta sesión.